O que fazemos
Detemos conhecimento nas diversas áreas da envolvente industrial, providenciando uma resposta rápida, profissional e diferenciadora aos nossos clientes.
A iPlanus surgiu a partir da larga experiência dos seus promotores, adquirida ao longo de largos anos ao serviço de multinacionais de teor industrial e do conhecimento das necessidades deste setor em Portugal.
Funcionamos como um parceiro complementar às actividades nucleares (core) dos nossos clientes, procurando assegurar todas as outras vertentes do negócio.
A realidade atual, com a sua volatilidade e velocidade de mudança, obriga a que as organizações se foquem cada vez mais naquilo que as diferencia da sua concorrência, os seus processos nucleares (core). Nós focamo-nos em tudo o resto, em todas as áreas de suporte e responsabilidade necessárias para permitir que o cliente se concentre naquilo que o torna único, dando suporte à atividade industrial.
Consultoria
Industrial
A experiência no meio industrial e nas suas particularidades, em conjunto com o conhecimento do enquadramento local, permite-nos assegurar serviços de engenharia e desenho de soluções industriais, assim como a sua execução e controlo.
Especificação e Desenho: de Infraestruturas:
• Arquitetura
• Civil
• Mecânica
• Layout e fluxo de materiais
• Logística e armazenamento
• Seguimento e controlo de execução
Engenharia de Produção:
• Relocalização de equipamentos
• Estudos de viabilidade
• Análise de custos de produção
• Controlo de execução de equipamentos
• Aprovação e arranque de produção
• Planeamento de produção
• Análise e otimização da cadeia de valor
• Redução de custos
Gestão
de Projetos
As grandes mudanças organizacionais são geridas através de projetos, em consequência uma gestão eficaz dos projetos é crucial para o sucesso. Asseguramos a execução dos projetos mais críticos, pela capacidade de antecipar riscos e desenvolver medidas que impeçam a sua ocorrência.
Planeamento e Controlo de Projetos:
• Controlo do calendário
• Identificação e mitigação do caminho crítico de projeto
• Controlo de custos e planeamento
• Controlo da realização do projeto em todas as suas fases
• Aprovações intercalares
• Reporte contínuo do estado do projeto e documentação
• Aprovação e entrega final de equipamentos/edifícios
Serviços
Partilhados
As funções de suporte a qualquer atividade de negócio são necessariamente vistas como um fardo para as organizações. A lógica de serviços partilhados permite tirar vantagem de sinergias e economias de escala, com a consequente redução dos custos de operação, permitindo que as organizações se foquem naquilo que é realmente determinante para o sucesso do negócio, os seus processos nucleares (core).
• Segurança e ambiente
• Gestão de infraestruturas
• Vigilância e segurança patrimonial
• Contabilidade e reporting de gestão
• Recursos humanos
• Manutenção de infraestruturas e equipamentos
• Comunicações e IT